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　廈門網(wǎng)站建設(shè):[易觀智庫發(fā)布的《2016年4月移動APP排行榜TOP500》顯示，喜馬拉雅FM（83名）與蜻蜓FM（120名）成為進入前200名的移動電臺代表，處于該行業(yè)第一梯隊，用戶滲透率遙遙領(lǐng)先其他電臺應(yīng)用。]

　　“創(chuàng)業(yè)達人”是喜馬拉雅FM聯(lián)席CEO余建軍身上最常被提及的一個標(biāo)簽。跟那個年代大學(xué)畢業(yè)生的普遍從業(yè)路徑不太一樣的是，從西安交大畢業(yè)后，余建軍從未進入一家公司打過工，而是一直行走在創(chuàng)業(yè)的道路上。

　　網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)經(jīng)過了幾年的快速發(fā)展終于站到了資本的風(fēng)口，這也讓畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)至今的余建軍再次站上人生巔峰。

　　再創(chuàng)業(yè)“押對寶”

　　進入互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)屢獲成功的余建軍曾“倒在”一個叫“那里世界”的實景城市創(chuàng)業(yè)項目上，經(jīng)過這次挫折，籌劃再次創(chuàng)業(yè)的他將目光瞄上了當(dāng)時尚不受市場重視的網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)。

　　余建軍對《第一財經(jīng)日報》記者表示，在選擇網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)重新創(chuàng)業(yè)之前，自己與合伙人（現(xiàn)任喜馬拉雅聯(lián)席CEO陳小雨）也考慮過其他產(chǎn)品。比如做個人培訓(xùn)系統(tǒng)、演唱會現(xiàn)場直播系統(tǒng)等，甚至將產(chǎn)品做出來自己體驗了一番。最后，這些想法都因為可能太過小眾而被否決了。

　　對于為什么會瞄上音頻行業(yè)，余建軍和陳小雨解釋道，“一是因為覺得音頻被低估，雖然文字很方便、視頻很生動，但問題是它們不夠方便，你在走路、做家務(wù)時都沒辦法看東西，但是可以聽；另一個原因是當(dāng)時智能手機呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長，人手一部智能手機的世界即將到來?！?/p>

　　余建軍認為，目前網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)中不少企業(yè)都在融資籌劃上市，這說明了資本市場對網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的認可，而該行業(yè)之所以有如此魅力，跟它能夠自建內(nèi)容有關(guān)。

　　“很多人喜歡將網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對比，但事實上，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)由于難于掌控內(nèi)容，需要花費大量的資金成本在內(nèi)容版權(quán)上，而網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)從一開始就注重自建內(nèi)容，加上網(wǎng)絡(luò)音頻內(nèi)容制作成本較低，盈利也更容易實現(xiàn)?！庇嘟ㄜ姳硎?。目前音頻行業(yè)橫向?qū)Ρ葋砜?，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)相比音樂行業(yè)還很小，但余建軍認為，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的崛起才剛開始，未來3~5年不僅會出現(xiàn)上市公司，盈利也會很快實現(xiàn)。

　　人有兩個最基本獲取信息的渠道——眼睛和耳朵，過去由于種種原因，單純聽的方式只在一些特定領(lǐng)域或人群中被重視，廣播更是一度被視為舊時代的傳播方式。傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容很難滿足年輕人的需求，繼續(xù)收聽廣播的大多數(shù)是老年人以及有車一族。

　　但聽是根植于每個人的普遍需求，基于聽的產(chǎn)業(yè)必然會有其相應(yīng)的市場?！昂芏嗳瞬辉敢饴爮V播主要有兩個原因，一個是內(nèi)容不夠豐富，無法滿足需求；第二個是單向傳播，聽眾無法自己決定聽什么。而隨著智能手機的普及，網(wǎng)絡(luò)音頻借助于硬件以及自建內(nèi)容解決了這一問題，目前喜馬拉雅80%的內(nèi)容都是原創(chuàng)的?！庇嘟ㄜ妼Α兜谝回斀?jīng)日報》說，“真正能撬動這個行業(yè)高速發(fā)展的主要還是依賴于大量優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容的產(chǎn)生。”

　　當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)音頻平臺通過UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）、PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）以及兩者結(jié)合的PUGC（專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）的形式，豐富了音頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，讓用戶能夠隨時隨地獲取自己想要的音頻內(nèi)容，解決了用戶在做飯、休息、坐車等閑暇時間、不想使用眼睛的場景下獲取信息不便的痛點。

　　余建軍稱，喜馬拉雅FM2013年3月手機客戶端上線后的兩年多時間里手機用戶規(guī)模突破了2億。此外，蜻蜓FM、考拉FM等網(wǎng)絡(luò)音頻平臺也紛紛宣稱用戶規(guī)模破億。

　　網(wǎng)絡(luò)音頻產(chǎn)業(yè)正在崛起，“創(chuàng)業(yè)達人”余建軍這一次是押對寶了。

　　“只有第一名最安全”

　　網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展已經(jīng)十一年之久，多年來不少網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)一度持續(xù)虧損，究其原因，很大程度上是對內(nèi)容過度依賴傳統(tǒng)電視、影視公司等，導(dǎo)致內(nèi)容成本居高不下。而網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的低成本自創(chuàng)內(nèi)容，很可能讓網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)免于陷入網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)曾經(jīng)的困境。

　　“由于傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容越來越老化，并不具有較強的競爭優(yōu)勢，加上音頻內(nèi)容制作成本低廉，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)可以輕而易舉打破傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容壁壘，自建內(nèi)容生產(chǎn)機制，將內(nèi)容掌控在自己手中?！庇嘟ㄜ娬f。

　　事實上，隨著一些網(wǎng)絡(luò)音頻公司大力拓展內(nèi)容資源，已經(jīng)在很多方面將傳統(tǒng)廣播甩在身后，并逐步形成自己的內(nèi)容壁壘。

　　以喜馬拉雅FM為例，截至2015年12月，喜馬拉雅FM音頻總量已超過1500萬條，單日累計播放次數(shù)超過5000萬次。據(jù)余建軍介紹，喜馬拉雅FM去年6月份與擁有1000萬部作品的全球最大中文閱讀平臺騰訊閱文集團達成了排他性合作，獲得壟斷性版權(quán)壁壘；此外，喜馬拉雅FM還與一些一線圖書公司、熱門節(jié)目等簽訂合作，大部分是獨家戰(zhàn)略合作，目前平臺內(nèi)共有350萬名主播，其中包括6萬名認證主播，6000多位有聲自媒體大咖，覆蓋財經(jīng)、音樂、新聞等領(lǐng)域?！斑@些內(nèi)容資源對新進入者來說，已經(jīng)形成較高的行業(yè)壁壘。”

　　騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開始布局音頻行業(yè)。余建軍表示，由于自己有內(nèi)容優(yōu)勢，并不懼怕和這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭?！笆聦嵣?，我們這個行業(yè)是個苦活累活，是勞動密集型以及智力密集型行業(yè)，我們開發(fā)了很多后臺系統(tǒng)，建立了龐大的研究團隊，這些都是很重的投入，不是一天兩天就能建立起來的?！庇嘟ㄜ妼Α兜谝回斀?jīng)日報》表示。

　　可以說，這兩年是網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)競爭最激烈的時期，各家電臺為了獲得更多用戶、超越競爭對手、做到行業(yè)第一的位置使出渾身解數(shù)。

　　易觀智庫發(fā)布的《2016年4月移動APP排行榜TOP500》顯示，喜馬拉雅FM（83名）與蜻蜓FM（120名）成為進入前200名的移動電臺代表，處于該行業(yè)第一梯隊，用戶滲透率遙遙領(lǐng)先其他電臺應(yīng)用；而后期擠入該行業(yè)的音頻應(yīng)用則排名比較靠后，且搶食難度更大。

　　對于行業(yè)是否會發(fā)生整合，余建軍認為，互聯(lián)網(wǎng)每個領(lǐng)域都會發(fā)生整合，隨著時間推移，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的整合早晚會發(fā)生?！爸皇钦系闹黧w是誰，現(xiàn)在還不好說，但趨勢只有一個，互聯(lián)網(wǎng)每個領(lǐng)域都是贏家通吃的局面，這也是近期行業(yè)競爭加劇的原因。”

　　下一步，包括喜馬拉雅FM在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)音頻公司正打算積極借助資本力量融資，甚至實現(xiàn)IPO。雖然去年下半年開始資本越發(fā)謹慎起來，但余建軍對公司融資乃至上市的計劃并不擔(dān)憂?！跋柴R拉雅FM剛拆除VIE，目前在做C輪融資，想投我們的有幾十家，三四倍于我們?nèi)谫Y的規(guī)模。在資本泡沫的時候，什么項目都能拿到錢；在資本理性的時候，對于行業(yè)第一名來說不用擔(dān)心融資問題，第一名是最安全的，是贏家通吃的局面?！庇嘟ㄜ姺磸?fù)強調(diào)。

　　不過，余建軍也坦言，資本對于網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的態(tài)度目前呈現(xiàn)兩極分化：一些投資人如果本身是網(wǎng)絡(luò)音頻用戶，他們會非常認同這個行業(yè)；另一些不太了解網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的投資人，則容易片面地把網(wǎng)絡(luò)音頻跟網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對比，認為虧損的可能性很大。

　　對于行業(yè)何時實現(xiàn)盈利，余建軍并不擔(dān)心。他對《第一財經(jīng)日報》表示，喜馬拉雅FM自從推出廣告系統(tǒng)，每月廣告收入都達到千萬級別，且同比增幅超過100%。除了廣告之外，網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)還引入了粉絲經(jīng)濟，通過粉絲給主播打賞等形式擴大營收，此外還有內(nèi)容付費等盈利模式。

　　雖然網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的競爭還在繼續(xù)，實現(xiàn)盈利也還需要一段時間，但余建軍相信虧損時間不會太長，“網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的寬帶、版權(quán)成本都很低，要實現(xiàn)盈利并不難，當(dāng)前是需要把整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)做大做強，而不是急于盈利?！?廈門網(wǎng)站建設(shè)文章來自百度新聞)